ワークライフバランス

当社グループでは、すべての従業員が仕事だけではなく、私生活も含めて充実した毎日を送っていただきたいと考えています。仕事と家庭を両立させ、その能力を十分に発揮できる雇用環境の整備をすすめるとともに、次世代育成について社会に貢献する企業であるための活動を推進しています。
当社でも、子育て支援において各種体制の整備を進め、2006年度の育児休暇取得者数は6名（内、男性2名）と、2005年度より5名増加しました。また、2007年4月には厚生労働省が制定した次世代認定マーク「くるみん」を取得しました。
今後も従業員が、安心して働くことができる環境づくりを支援していきます。

	2004年度	2005年度	2006年度
育児休暇取得者数
男性	0名	0名	2名
女性	2名	1名	4名
対象：キユーピー（株）

くるみん　子育てをサポートしています。2007年認定事業主

次世代認定マーク「くるみん」

約1年間、育児休業でお休みさせていただき、夫や職場の方の協力を得て、なんとか職場に復帰できました。
復帰直後、娘が保育園でもらった風邪をこじらせて肺炎になり入院したのですが、みなさんが温かくサポートしてくださったのでとても助かりました。ただ、小さな子どもを保育園に預けて働いているため、会社に時短申請をしていることもあり、同僚には特に負担をかけてしまっていることへの心苦しさはあります。
でも、せっかく得たチャンスですので、自分なりに精一杯、仕事も子育ても頑張りたいと思っています。

田中　史恵

（キユーピー　大阪支店）

従業員がゆとりある充実した生活を送れるように所定外労働時間の削減及び年次有給休暇取得の促進に取り組んでいます。
2006年2月から3月にかけて、「労働時間の考え方」についての勉強会をグループ各事業所で約90回開催し、労働時間に対する正しい知識と考え方を伝えました。

恒常的な対策

所定外労働の原因分析、対策検討を行う会議を毎月実施しています。
管理職を対象とした研修に労働時間管理、有給休暇の取得促進に関する項目を取り入れ、意識改革を進めるとともに、啓発を図っています。

当社では社員の退職後の老後資金として、企業年金制度と退職金前払い制度がありますが、新たに2007年1月より確定拠出年金制度を導入しました。導入にあたり、約120回の説明会を全国で開催し、社員の6割以上が加入しました。自己による資産運用を通して、経済感覚を身に付け、自律心ある社員の育成の効果も期待しています。